勤誠與新巨--伺服器機殼與電源的比較

他們兩個很像
營收，毛利，在伺服器或各自產業的地位。
然而兩個一個是做電源
一個是做機殼，我想從這兩個產品的差別來切入分析這兩家公司到底有什麼不同。
也對這兩家公司多一些瞭解。
首先看到機殼產業
其實做的成功的不多
英誌倒了，塑膠機殼的奐鑫也選擇去賣雞排。
相對來說，電源相對比較穩定一點
電源用的比較差
可能會爆掉，整體產品不論是電腦還是別的就會停止運作。
然而對於機殼來說卻沒有這樣子攸關於整體產品的運作
相對於替代性就更高，毛利率就比較低，倒的人就比較多。


就生產來說
機殼最重要的是開模
而相對來說在沖壓的難度卻是不高。
開模的資本支出也比較大一點。
而電源比較是電源的設計為主
甚至電源廠商可以不自己生產，
僅僅設計而交給別人製造。
資本支出也比較低一些。
當然就伺服器的角度來看
機殼會比一般電腦機殼難一點
在通風，維修簡易，空間佈局會有更多考量
然而就伺服器零組件來說與整體的營運相關度還是較低
客戶就越有可能“嘗試”別的供應商。
即使勤誠因為多樣化的客戶佈局累積較多的模具
開模成本較低，
出現的結果毛利率較高
但競爭者像是晟銘以20%的毛利率也還是可以賺錢
會持續在市場生存。
而後續資本支出也沒高到無法以現金流入支付。
而當晟銘轉型伺服器越久，累積的模具數目越多
更勤誠的差距也就越來越近
相對來說新巨因為是做電源
在供應鏈的地位會比勤誠穩。
而就競爭同業的角度來看
當然我很難去收集到全面的光譜
但以台灣的角度來說他是獨特的
電源廠商有例如台達電這種超大型的廠商
基本上只要是電子產品幾乎全包。
另外就是利基型的廠商，而且以diy的玩家市場為主
其實沒有像新巨這種類型的廠商
原因其實還在於運作關鍵這點
所以最後產業的均衡是少數但大型有商譽的廠商生存
像是群光電，台達電，全漢
因此使得所謂“利基型”的空間變得很少很少
因此所謂的競爭者就變得很少。
所以與新巨比較相似的康舒營收也還是新巨的六倍
雖然新巨一路以來專注在伺服器電源算是還行的廠商
但若不是新巨有擴展到diy以及鍵盤及開關的收入
新巨的規模並不足以大到讓他可以賺錢
所以新巨算是非常特例的廠商，可以說是利基中的利基
競爭者也會比勤誠少。